2011年11月，重组后的西门子新工业业务首次向公众亮相。其不但成立了客户服务新集团，而且在实施新组织架构的同时更注重服务于行业市场。对于这一点，西门子有限公司工业业务领域工业销售集团总经理施铭德先生认识更为深刻。在此次调整中，他所负责的集团在内部组织结构和渠道销售模式等方面都进行了创新。“我们要从行业的角度理解用户需求，并利用我们的技术优势帮助客户创造可持续的价值。”施铭德先生表示，他很幸运能负责中国这一飞速发展市场的业务开拓工作，他对中国市场的未来充满信心。西门子调整后的组织架构对资源重新进行了整合，能更高效地服务于行业客户